7月9日，可趣可奇总部会议室举行了“生产供应链快速反应系统”培训，特邀在童装行业拥有十多年经验的专家担当培训讲师，佛山市嘉年华服饰有限公司创始人、董事长、中国十佳时装设计师颜加华先生，可趣可奇总经理江鹏路先生以及总部生产和研发两大系统的中高层管理层共10多人参与了本次培训。

培训现场

可趣可奇自创立至今15年来，一直坚持“创新产品、选料优良、品质至上”的企业精神。公司非常重视供应链体系的优化和完善，本次培训也是着重在研发、采购、技术一体化管理体制以及时间节点控制上深入挖掘，为可趣可奇的飞速发展奠定坚实的基础。

会上，讲师就可趣可奇的生产和研发如何创新优化、具备国际化标准而进行了深入浅出的分析，并从计划、执行、监督、改进、供应商管理等五大板块进行梳理和全程辅导。在互动交流环节，现场的高管们就研发创新和仓储物流等问题进行了热烈的交流，智慧共享。

与会人员认真聆听

一天的培训让参会人员收获满满，系统化的专业培训对可趣可奇高层进行了全程辅导，让大家对生产供应链系统有了更深入的认识。接下来，公司将做好前期调研、跟进服务，全面梳理供应链系统，从原材料、设计、研发等方面进行升级优化，严格按照“快速反应机制”去落地执行，快速反应架构上的各部门各司其职，齐心协力，加快可趣可奇转型升级的步伐，努力打造“中国原创童装设计师第一品牌”！